Регистрация участников. Подключение онлайн-участников.
Открытие Форума. Вступительное слово продюсера и модератора события.
ВВОДНЫЙ ДОКЛАД. Какие стратегические ориентиры для программ по работе с молодежью задает экономическая и политическая ситуация?
Вопросы к обсуждению:
- Как будет развиваться рынок труда в ближайшие пять лет, исходя из демографических тенденций?
- Какова текущая структура когорты выпускников: где они учатся, по каким специальностям выпускаются?
- Как СВО и связанные с ней процессы влияют на статистику трудоустройства молодежи?
- Как молодые кадры и спрос на них перетекают из одних сектора экономики в другие?
Вероника КОВАЛЕВА, Старший директор проектов , FUTURETODAY
ЭКСПЕРТНАЯ ПАНЕЛЬ. Коллаборация вместо конкуренции. Как региональные компании объединяются в борьбе за молодых специалистов?
Светлана ДОЛЖЕНКО, Президент, АССОЦИАЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
Елена ПОЛЬНИКОВА, Начальник отдела по работе с учебными заведениями, ВСМПО-АВИСМА
Арина МАРГРАФ, Начальник департамента по кадровой политике, ХК СДС
КЕЙС. Что движет молодежью. Как мотивировать выпускников на переезд в другие регионы, и чем удерживать их от отъезда?
Ирина ШАХМАМЕТОВА, Руководитель практики по работе с молодыми специалистами и учебными заведениями, СИБУР
СЕССИЯ 1. ГРАДУАТ-СТРАТЕГИИ. КАК ДОБИТЬСЯ ОТ ПРОГРАММЫ РАБОТЫ С МОЛОДЕЖЬЮ РЕАЛЬНОГО ЭФФЕКТА?
КЕЙС. Экономические модели для градуат-программ. Как спрогнозировать потребность компании в молодых специалистах и рассчитать точки окупаемости?
Татьяна БАЛАСИ, Эксперт по работе с молодежью и управлению талантами
КРУГЛЫЙ СТОЛ. Возврат инвестиций в молодых специалистов. По каким критериям компании оценивают результативность программ привлечения молодежи?
- Возможно ли и как измерить эффект от внедрения программ привлечения молодых специалистов?
- Как «застраховать» вложения в целевое обучение и добиться возврата инвестиций?
- Как градуат-программы влияют на текучесть и скорость закрытия вакансий?
- Как «продавать» программы работы с молодыми специалистами руководству? Какие аргументы могут подтвердить значимость программы для бизнеса?
- Какие ключевые показатели нужно отслеживать после запуска студенческих программ?
Наталья МИРОНКИНА, Начальник отдела по работе с молодежью компании , РУСАЛ
Анастасия НАСЛЕДНИКОВА, Руководитель направления практик и стажировок, БАНК УРАЛСИБ
Виктор ТИХОНОВ, Руководитель направления по работе с молодыми специалистами, FESCO
Вероника КОВАЛЕВА, Старший директор проектов, FUTURETODAY
12:20 – 12:50 Обеденный перерыв
СЕССИЯ 2. ЧЕМУ ИХ УЧАТ. КАК ПРЕОДОЛЕТЬ СИСТЕМНЫЕ ПРОБЛЕМЫ В РАБОТЕ С ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМИ УЧРЕЖДЕНИЯМИ И ПОЛУЧИТЬ ОТ НИХ МАКСИМАЛЬНУЮ ОТДАЧУ?
ЭКСПЕРТНЫЙ ДОКЛАД. Новые траектории – новые форматы. Взгляд бизнеса на изменения в системе высшего и профобразования: переходим от роли заказчика к полноправному участнику.
Светлана БАРАБАНЦЕВА, Руководитель направления по работе с молодыми талантами, СЕВЕРСТАЛЬ
БЛИЦ-КЕЙСЫ. Ранний старт: лучшие практики профессиональной ориентирования школьников.
- 13:20 -13:35 КЕЙС. Вырасту, буду у вас работать. Как выстроить траекторию «школа-колледж-предприятие»? Практика ВСМПО-АВИСМА по созданию профессионально-индустриального кластера "Перспектива".
- 13:35 – 13:50 КЕЙС. Опыт работы со школьниками для ранней профориентации и популяризации банковских профессий.
- 13:50 – 14:05 КЕЙС. Лучшие среди равных. Как использовать формат олимпиады для отбора талантливых школьников?
- 14:05 – 14:20 КЕЙС. До шестнадцати и старше. Какие возможности получает бизнес в связи с упрощением трудоустройства несовершеннолетних?
Елена ПОЛЬНИКОВА, Начальник отдела по работе с учебными заведениями, ВСМПО-АВИСМА
Оксана ШВАРЦ, Руководитель направления подбора и работы с молодежью, ЭКСПОБАНК
Наталья МИРОНКИНА, Начальник отдела по работе с молодежью компании, РУСАЛ
Юлия СИВАК, Ведущий менеджер по адаптации и работе с молодыми специалистами, ГК СОЛАР
14:20 – 14:40 Кофе-пауза
КЕЙС. «Кванториум» - «Сириус» - Компания. Как организовать поиск талантливой молодежи через образовательные центры?
Кристина АВРААМОВА, Руководитель проекта по взаимодействию с образовательными организациями, ОБЪЕДИНЕННАЯ АВИАСТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ
КРУГЛЫЙ СТОЛ. Помочь вузам догнать индустрию. Какие подходы к интеграции с учебным заведением дают реальную отдачу?
Вопросы к обсуждению:
- Во что может инвестировать бизнес в рамках партнерства с учебным заведением, и что получит взамен?
- Как работодатель может изменить программы обучения в вузах, чтобы выпускники приходили в компанию подготовленными?
- Как организовать работу сотрудников в качестве временных преподавателей?
- Как выстроить векторную программу подготовки студентов?
- Как сделать подготовку дипломного проекта частью процесса профориентации?
Ольга ДЕЛЯГИНА, Руководитель управления подбора и адаптации офисных сотрудников, МАГНИТ
Петр НЕКРАСОВ, Руководитель отдела по работе с экспертными сообществами и учебными заведениями, IEK GROUP
Виктория КОХАНАЯ, Эксперт в области производственного обучения и развития, Член совета образовательных программ СПбГУ, ГРУППА ИЛИМ
Сергей ВИЩИПАНОВ, Заместитель директора, Создатель сервиса Факультетус, ЭКСПЕРТНЫЙ ЦЕНТР КАРЬЕРЫ МИНОБРНАУКИ РОССИИ
КЕЙС. Работа с колледжами. Как увеличить процент трудоустройства молодых специалистов в компанию после прохождения практики?
Лигия БЛАНК, Региональный HR-координатор, ГЛОБУС ГИПЕРМАРКЕТ
16:00 Завершение первого дня конференции.
Регистрация участников.
Открытие Форума. Вступительное слово продюсера и модератора события.
СЕССИЯ 3. ПОДРУЖИТЬ С РЕАЛЬНОСТЬЮ. КАК СОВМЕСТИТЬ ВОЗМОЖНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЗАПРОСЫ ВЫПУСКНИКОВ?
ЭКСПЕРТНЫЙ ДОКЛАД. Ценностные профили выпускников – 2024. Что им нужно на самом деле?
- Чего градуаты ждут от будущей работы?
- По каким критериям они выбирают профессию?
- Может ли их заинтересовать рабочая специальность?
- Для чего им нужны деньги, и в каком количестве?
- Сколько лет они способны проработать на одном предприятии?
Андрей АЛЯСОВ, Основатель и СЕО , CHANGELLENGE
ДОРОЖНАЯ КАРТА. Точки контакта в диджитал. Как находить и привлекать активную талантливую молодежь в социальных сетях?
Анастасия ФИЛИМОНОВА, Руководитель направления по развитию бренду работодателя , ДОМ.РФ
МАРАФОН КЕЙСОВ. Бюджет не главное. Какие экономичные подходы и инструменты работают в коммуникациях с молодежью
- 11:00 – 11:20 КЕЙС. Какие нестандартные мероприятия привлекают талантливых молодых студентов?
- 11:20 – 11:40 КЕЙС. Как применять инструменты геймификации в программах стажировки для повышения вовлеченности и поддержания мотивации?
- 11:40 – 12:00 КЕЙС. Как самостоятельно программировать и настраивать чат боты для коммуникации с молодыми кандидатами?
Ирина НИКУЛИНА, Talent acquisition manager, NEXIGN
Светлана НОХРИНА, Руководитель команды по развитию молодежных программ, ГК САМОЛЕТ
Артем ПАШКОВ, Руководитель массового подбора и адаптации, ОСТРОВОК.РУ
12:00 – 12:30 Обеденный перерыв
КРУГЛЫЙ СТОЛ. Стажировка-2024. Как сформировать нестандартную программу и вовлечь студентов в карьерный трек?
- Как свести стабильный карьерный трек с желанием молодых кандидатов быстро расти финансово и карьерно?
- Как сохранять мотивацию и удерживать ее у стажеров, чтобы они проходили стажировку до конца?
- Как рассчитать эффективную схему оплачиваемой стажировки?
- Какие форматы стажировки вызывают интерес у современных студентов?
Вера ФАДЕЕВА, Начальник отдела развития молодежных программ , ОТП БАНК
Татьяна КОЛОМИЕЦ, Исполняющий обязанности директора Центра развития карьеры , ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ
Максим ЗАЙЦЕВ, Начальник Центра Стажировок , СБЕР
Анастасия ФИЛИМОНОВА, Руководитель направления по развитию бренда работодателя< , ДОМ.РФ
КЕЙС. Как привлечь студентов на стажировку через их таланты, о которых они не знают.
Людмила САМОЙЛОВА, Исполнительный директор - начальник отдела развития HR бренда, СБЕР
СЕССИЯ 4. ВМЕСТЕ НАДОЛГО. КАК АДАПТИРОВАТЬ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ И СОХРАНИТЬ ИХ ЖЕЛАНИЕ РАБОТАТЬ В КОМПАНИИ?
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД. Аналитика текучести молодых специалистов: по каким причинам и куда они уходят?
Ирина СВЯТИЦКАЯ, Руководитель молодежного направления ,HH.RU
КЕЙС. Ценности, а не кэш. Какие нестандартные механики удерживают молодых специалистов на позициях с невысоким доходом?
Виктор ТИХОНОВ, Руководитель направления по работе с молодыми специалистами, FESCO
КЕЙС. Развитие проектного мышления и интеграция молодых сотрудников в продуктивную командную работу.
Юлия ВОРОТНИКОВА, Руководитель департамента по управлению персоналом, ЕВРОХИМ
14:25 – 14:40 Кофе-пауза
КРУГЛЫЙ СТОЛ. Омолаживаем бизнес-процессы. Как интегрировать молодежь в командную работу?
- Как организовать рабочий процесс, чтобы вовлечь молодых сотрудников в продуктивную работу без срывов и выгораний?
- Как помочь руководителям отказаться от привычных стереотипов и услышать ожидания молодых сотрудников?
- В какие рабочие процессы можно вводить молодежь совместно с сотрудниками 40+?
- Как перестроить должностные инструкции и требования к сотрудникам с учетом необходимости доучивать молодежь?
Андрей АЛЯСОВ, Основатель и СЕО,CHANGELLENGE
Анастасия ПОЛАНДОВА, Руководитель Управления операционного HR-маркетинга,МАГНИТ
Артем ПАШКОВ, Руководитель массового подбора и адаптации, ОСТРОВОК.РУ
КЕЙС. Работа на «отлично». Как сформировать EVP, основанное на ценностях современной молодежи?
- Как отличаются потребности молодых специалистов и их ожидания в столичных и малых городах?
- Какими характеристиками должен обладать бренд работодателя, привлекательный для поколения хоумлендеров?
- Как соблюсти баланс между ожиданиями молодежи и корпоративной реальностью?
Татьяна АНАНЬЕВА. Директор по развитию, АПОСТРОФ-МЕДИА
КЕЙС. Работа – огонь! Как вовлекать молодежь в активную деятельность внутри компании?
Светлана МАСЛЕННИКОВА, HR BP, ГАЗСТРОЙПРОМ
16:00 Завершение второго дня конференции.
Регистрация участников.
Открытие Форума. Вступительное слово продюсера и модератора события.
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД. Как выглядят в цифрах приток и отток молодежи из рабочих профессий?
Елена АРТЕМЬЕВА, Директор по аналитике, DS и исследованиям, РАБОТА.РУ
КЕЙС. Море возможностей. Как выстроить работу со школьниками для формирования раннего выбора профессии?
Евгения НЕРПИНА, Начальник отдела подбора и развития персонала ,ГК РУССКИЙ КРАБ
КЕЙС. ИТ специалисты для производства. Как закрыть потребность в дефицитных специалистах?
Ирина ГЕРМАНСКОВА, Начальник управления по персоналу , ОБЪЕДИНЕННЫЙ ИНЖЕНЕРНЫЙ ЦЕНТР (ГРУППА ГАЗ)
КЕЙС. Профориентация «с пеленок»: как формировать лояльность к рабочим профессиям с раннего возраста?
Елена ШУМИЛОВА, Директор по персоналу, С-ДОК (SEGEZHA GROUP)
КЕЙС. Стратегический интерес. Как производственные компании могут объединять усилия для популяризации технических профессий?
Ольга ДАВЫДОВА, Руководитель по управлению персоналом, РУСАТОМ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ
12:00 – 12:30 Обеденный перерыв
КЕЙС. Растим из молодого поколения профессионалов для производства.
Анна ПАРИНОВА, Руководитель Корпоративного Университета, ГРУППА ИЛИМ
КЕЙС. Как привлекать и удерживать молодежь на сложных территориях?
Ирина МИХАЙЛОВА, Начальник управления подбора и развития талантов ,НОРНИКЕЛЬ
КРУГЛЫЙ СТОЛ. Всерьез и надолго. Какие системные факторы позволяют удержать региональную молодежь на рабочих позициях?
Вопросы к обсуждению:
- В какие городские и региональные программы стоит инвестировать бизнесу в интересах удержания молодежи?
- Какие шаги предложить чиновникам и общественным организациям, чтобы обозначить молодежи перспективы развития на малой родине?
- Как вовлекать местные сообщества в развитие территорий и удержание трудовых ресурсов?
- Какие объекты и мероприятия способны удержать молодое поколение в малых городах?
- Как создать сплоченное сообщество молодых специалистов на предприятии и повысить уровень вовлеченности?
МАРАФОН КЕЙСОВ. Наставничество и не только. Как вырастить из молодого новичка настоящего мастера?
- 13:40 – 14:00 КЕЙС.Привыкаем к производству. Как организовать адаптацию и удержать новичков в условиях интенсивной однообразной работы и жесткого графика?
- 14:00 – 14:20 КЕЙС. Как вырастить из молодого новичка настоящего мастера? Опыт ФосАгро по реализации успешной программы наставничества на производстве.
- 14:20 – 14:40 КЕЙС. Как не потеряться в большой компании? Молодежь как активный участник наставничества в производственной, географически распределенной компании
Евгения КОЗЕНКО, Руководитель направления HR-проектов , АЛРОСА
Виктория НОВИКОВА, Начальник Учебного центра , ФОСАГРО
Ольга ГАВРИЛОВА, Начальник управления планирования, подбора, обучения и развития персонала, РУСГИДРО
Наталь ЧУХРОВА, Эксперт по оценке и развитию персонала, VALUEUP
15:00. Окончание пост-конференции.
Данные необходимы для отправки на почту печатной версии программы форума
Отправляя форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
